Ocio

En un entorno cambiante, las instalaciones de ocio deben adaptarse con agilidad a las expectativas de usuarios y los retos operativos. Nuestra consultoría aporta una ventaja estratégica al optimizar la rentabilidad y modelo de ingresos, mejorar la experiencia y fidelización del cliente, y reforzar la excelencia operativa.

Innovamos en ofertas diferenciadas, definimos precios y monetización, programamos actividades por segmentos y estacionalidad, y recomendamos servicios adicionales. Convertimos desafíos operativos en oportunidades de negocio mediante modelos eficientes, escalables y alineados con el mercado. 

Estrategia general

Desarrollamos planes estratégicos a medida para activos de ocio que requieren claridad en su posicionamiento, objetivos de negocio y hoja de ruta de crecimiento. Analizamos tendencias globales, analizamos competidores y definimos propuestas de valor diferenciales para públicos específicos. Identificamos oportunidades de expansión, diversificación de ingresos o reposicionamiento comercial, asegurando la sostenibilidad financiera a largo plazo. Aplicamos metodologías orientadas a resultados, respaldadas por datos e indicadores clave de desempeño (KPIs).

Estudio de viabilidad

Asistimos en el desarrollo de nuevos negocios, ya sea en empresas consolidadas o en startups, asegurando que cuenten con una propuesta de valor innovadora y diferenciada. Brindamos soporte para que el negocio desarrolle las capacidades necesarias para operar de manera autónoma, maximizando las probabilidades de éxito. Nos especializamos en negocios relacionados tanto con activos reales como aquellos basados en tecnología, asegurando un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.

Ventas & Marketing

Diseñamos estrategias comerciales para impulsar ingresos, optimizar precios y aumentar la demanda. Esto incluye la definición de propuestas de valor claras, posicionamiento de marca, segmentación de clientes y estrategia omnicanal. Ofrecemos soporte en campañas de marketing digital, venta de entradas, tarifas dinámicas, fidelización de usuarios y programas de socios. También desarrollamos estrategias de monetización complementaria como tiendas, food & beverage, alquileres o servicios premium.

Programación y Actividades

Diseñamos programas y actividades atractivas y operativamente viables para maximizar el flujo de usuarios y aumentar la rentabilidad. Esto incluye eventos temáticos, experiencias deportivas, torneos, actividades familiares, animación, espectáculos y dinámicas gamificadas. Acompañamos la planificación de servicios auxiliares —como restauración, retail o zonas de descanso— integrándolos como parte de una experiencia coherente y rentable. Nuestro enfoque combina análisis de demanda, logística operativa y proyección financiera.

Inversiones

Ofrecemos servicios integrales para promotores, operadores e inversores en proyectos de ocio. Identificamos oportunidades con alto potencial comercial, realizamos estudios de mercado, analizamos supuestos financieros y proyecciones de rentabilidad. Evaluamos la viabilidad técnica y operativa de cada iniciativa —desde parques de atracciones y centros deportivos hasta gimnasios o complejos de golf— con una visión orientada al retorno. Acompañamos procesos de integración operativa y facilitamos acuerdos contractuales con terceros, seleccionando proveedores clave e incorporando prácticas ESG cuando se requiere.

Operaciones

Desarrollamos soluciones de excelencia operativa adaptadas al ciclo de vida de cada instalación. Diseñamos políticas, procesos y protocolos que mejoran la eficiencia, reducen costes y elevan la calidad del servicio. Aportamos herramientas de control de desempeño, planificación de mantenimiento, gestión de equipos y atención al cliente. Intervenimos tanto en fases iniciales como en operaciones consolidadas, garantizando escalabilidad y estándares de calidad competitivos.

Nuevos Negocios

Asistimos en el desarrollo de nuevos negocios, ya sea en empresas consolidadas o en startups, asegurando que cuenten con una propuesta de valor innovadora y diferenciada. Brindamos soporte para que el negocio desarrolle las capacidades necesarias para operar de manera autónoma, maximizando las probabilidades de éxito. Nos especializamos en negocios relacionados tanto con activos reales como aquellos basados en tecnología, asegurando un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.

Tecnología

Asesoramos en la selección e implementación de tecnologías que mejoren la operación y la experiencia del cliente: sistemas de ticketing, CRMs, apps móviles, realidad aumentada, automatización de procesos, control de accesos y herramientas de business intelligence. Digitalizamos operaciones, integramos datos y facilitamos decisiones más inteligentes. También apoyamos la incorporación de tecnologías emergentes para ofrecer experiencias más inmersivas y diferenciadas.

Sostenibilidad

Ofrecemos consultoría para integrar prácticas sostenibles que optimicen recursos y mejoren la eficiencia energética. Evaluamos consumos, identificamos medidas de reducción de impacto ambiental y asesoramos en soluciones como energía renovable, reciclaje o movilidad eléctrica interna. Estas acciones, además de reducir costes operativos, contribuyen al posicionamiento de la marca frente a un consumidor más consciente y a una regulación ambiental cada vez más exigente.

Formación

Ofrecemos formación a medida, adaptando nuestros programas a sus necesidades específicas en una amplia variedad de áreas clave. Nos especializamos en temáticas como tendencias y estudios de mercado, análisis financiero, promoción de proyectos, gestión operativa, sostenibilidad, y tecnología. Nuestro objetivo es capacitar a los equipos para que adquieran las habilidades necesarias y estén preparados para enfrentar los desafíos del mercado actual.

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