Family offices / HNWI

Portada » Family offices / HNWI

Los activos inmobiliarios son fundamentales para las family offices y HNWI, al ofrecer rentabilidad, estabilidad, control y valor a largo plazo. Su gestión activa se ha vuelto más relevante y compleja, exigiendo decisiones estratégicas continuas.
Contar con soporte especializado es clave para optimizar el rendimiento y asegurar la resiliencia patrimonial. Nuestro equipo proporciona asesoramiento integral, para maximizar el valor de sus inversiones inmobiliarias y fortalecer su legado.

Reinventar un activo

Muchos activos tienen el potencial de aumentar su valor al reimaginar de su función actual, a través de un cambio de uso y/o reposicionamiento e incorporando criterios ESG. Para ello es necesario tener un conocimiento profundo de las tendencias del mercado inmobiliario, para evaluar y cuantificar la mejor oportunidad para cada edificio y estimar la factibilidad de cada iniciativa.

Gestión del portafolio

Implica tomar decisiones para maximizar los rendimientos y el valor de los activos, optimizar los riesgos, gestionar la potencial obsolescencia y aumentar su sostenibilidad/ESG. Esto puede incluir comprar, vender, mejorar y gestionar propiedades, así como tomar decisiones sobre la optimización financiera de la cartera de inmuebles tanto para inversores patrimonialistas, Socimis, Family Offices como para el llamado Corporate Real Estate.

Adquisiciones

Ofrecemos servicios integrales de adquisición, desde la identificación de oportunidades de mercado y la realización de un análisis exhaustivo del mercado, hasta la revisión de suposiciones financieras y la previsión de rentabilidad. Nuestro proceso de debida diligencia asegura la selección de los mejores proveedores de servicios, incorporando criterios ESG y ODS cuando sea necesario. También estructuramos acuerdos, considerando los tipos de adquisición, métodos de pago y cláusulas contractuales clave para asegurar transacciones exitosas.

Desinversión

Ofrecemos a family offices/HNWI servicios integrales de estructuración de acuerdos, asegurando que los contratos consideren los tipos de adquisición, mecanismos de pago y cláusulas clave. Además, apoyamos en desinversiones al maximizar el valor de los activos mediante la preparación de tesis de inversión, identificación de posibles compradores y promoción de oportunidades, guiando a los clientes en las negociaciones de ventas para lograr resultados óptimos.

Estudio de viabilidad

Evaluamos la viabilidad integral de un proyecto desde el punto de vista económico y operativo. Combinamos inputs de mercado, estimaciones de ingresos, estructura de costes (capex y opex), modelo de negocio y sensibilidad financiera. Entregamos un caso de negocio sólido con escenarios, retorno esperado y principales riesgos, como base para tomar decisiones de inversión con rigor.

Mejora del desempeño

Impulsamos la mejora del rendimiento a través de estrategias comerciales integradas, excelencia operativa y efectividad organizacional. Al maximizar el valor de los activos y el alcance en el mercado, optimizar los procesos para aumentar la eficiencia y establecer estructuras de gobernanza sólidas, ayudamos a nuestros clientes a lograr un crecimiento sostenido. Nuestro enfoque holístico garantiza ventajas competitivas, reducción de costos y la alineación de recursos con los objetivos estratégicos del negocio.

Sostenibilidad

Proveemos asistencia especializada en desarrollo inmobiliario sostenible, con un enfoque particular en edificios circulares y procesos innovadores. Guiamos a las empresas a lo largo de todo el proceso, desde la reutilización eficiente de materiales hasta el reciclaje y la construcción modular. Nuestro objetivo es mejorar el valor de los activos, minimizar el impacto ambiental, y garantizar prácticas sostenibles a través de evaluaciones integrales y diseños avanzados.

Formación

Ofrecemos formación a medida para organizaciones, adaptando nuestros programas a sus necesidades específicas en una amplia variedad de áreas clave. Nos especializamos en temáticas como tendencias y estudios de mercado, análisis financiero, promoción de proyectos, gestión operativa, sostenibilidad, y tecnología. Nuestro objetivo es capacitar a los equipos para que adquieran las habilidades necesarias y estén preparados para enfrentar los desafíos del mercado actual.

Servicio Destacado

EJEMPLOS DE LA EXPERIENCIA DEL EQUIPO

Evaluación de un portafolio de activos inmobiliarios

Evaluación de todos los activos inmobiliarios de un grupo empresarial (oficinas, residencial e industrial) y recomendaciones para la mejora, gestión de inquilinos, reposicionamiento de activos y desinversión.

01

Creación de una joint venture de café

Creación de una joint venture entre una empresa propietaria de fincas de café y una empresa fabricante y comercializadora internacional del sector. Apoyo en la elaboración del plan de negocio, definición de los roles de las partes y estructuración del acuerdo.

02

Reimaginando una propiedad histórica

Evaluación de tendencias en los mercados residencial, hotelero y de restaurantes. Desarrollo y priorización de nuevos conceptos. Plan de negocio y estudio de viabilidad.

03

Insights

Perspectivas de riqueza 2025 | Citi Wealth

El año 2025 brinda una oportunidad única para que los inversionistas diversifiquen más allá de EE.UU. e incorporen crédito, mercados globales y privados ante un entorno incierto.

Adaptándonos a Vidas más Largas | Foro Económico Mundial

Expertos discuten la economía de la longevidad, los desafíos de salud del envejecimiento y las políticas necesarias.

Análisis de Demanda y Perspectivas de Mercado | Foro Económico Mundial

Las herramientas climáticas en finanzas permiten gestionar riesgos climáticos con mayor precisión, impulsadas por tecnologías avanzadas. Persisten desafíos regulatorios y la necesidad de colaboración para integrar estas soluciones en la toma de decisiones estratégicas.

Gobernanza Verde: Un Enfoque Holístico para Planes de Transición a Cero Neto Factibles y Exitosos en la Industria Inmobiliaria | IIÃ– Institut für ImmobilienÃ¶konomie

Alcanzar el Net Zero en el sector inmobiliario requiere un marco de Green Governance de siete pasos centrado en la transparencia, la acción y la sostenibilidad a largo plazo.